Schibsteds tio principer för digital transformation

Värderingar, Vision & Mission

En grund i att göra en transformation är att ändra arbetssätt (hur man arbetar) och ett led i detta är att diskutera detta hur för att därefter sätta det i ord. Schibsted tog fram tio principer som vägledning för hur de ser att organisationen bör arbeta i sin digitala transformation:

1. Fråga alltid vad användaren är ute efter att få löst.
2. Det finns ingen slutlig version. Fråga alltid dig själv vad du kan göra för att göra produkterna bättre.
3. Mät allt och mät i realtid.
4. Lös problem baserat på fakta och använd alla tillgängliga data.
5. Engagera människor med olika åsikter och kompetens.
6. Konsensus är bra, men snabba beslut är bättre. Lita på att du och andra fattar bra beslut.
7. Tempo är betydelsefullt och snabbt utförande är bättre än långsamt.
8. Ta risker och när du misslyckas, misslyckas snabbt. Lär av det och gå vidare.
9. Ta ditt arbete men inte dig själv på för stort allvar.
10. Världsklass ändrar tankesätt, så var så ambitiös som möjligt.

Vår kommentar

Har ni några principer ni arbetar från? Om inte finns det några av de ovan nu skulle kunna använda?

______

Läs mer om Schibsted

Introduktion av Schibsted – vital 175-åring går i bräschen för digital omställning

Schibsted arbete med vision, mission och värderingar

Schibsteds arbete med strategi

Schibsted – en organisation i ständig förändring

Schibsted och synen på infrastruktur

Schibsteds storsatsning på dataanalys

Schibsted – från one size fits all till individanpassat