Schibsted och synen på infrastruktur

Programmerare är idag en lika naturlig del av en redaktion som en typograf var på sin tid
– Sverre Munck, fd strategidirektör

Infrastruktur

Teknik har för många mediebolag varit något som setts ligga vid sidan av erbjudandet snarare än en del av det. Att se teknik som en del av erbjudandet är en grundförutsättning för att kunna leverera fantastiska användarupplevelser.

Även Schibsteds syn har förändrats med åren och vikten av en teknik i världsklass som är central i erbjudandet har förstärkts under resan. “Olika dotterbolag har kommit olika långt”, konstaterar Sverre Munck. “För VG och Aftonbladet är det kort väg mellan idé och implementering”.

Detta möjliggörs genom medarbetarnas digitala mognad såväl som infrastrukturens. “Det som kan vara en utmaning här är att snabbt ta ett koncept som testats framgångsrikt till större skala. Det är oerhört viktigt att det redan från början byggs med en solid infrastruktur och med en kodbas som går att skalera och bygga vidare på”. Ett exempel som illustrerar hur synen på teknologi har förändrats är att “det idag skulle kunna finnas nyckeltal som säger att X programmerare skall finnas per journalist”, säger Sverre. “Programmerare är idag en lika naturlig del av en redaktion som en typograf var på sin tid”, fortsätter han.

På frågan om viken teknik som bör ligga centralt och vilken som decentraliseras till respektive dotterbolag svarar han att det är den eviga frågan: “I svaret balanseras tradeoffen mellan snabbhet/flexibilitet och skalekonomi men det finns ingen universallösning”. Även här berättar han att Schibsted har en pragmatisk hållning “När det är en teknik som berör fler så finns det anledning att se på det. Det handlar mest om vad som är rätt strategiskt snarare än eventuella kostnadsbesparingar det medför”, även om han medger att det senare också kan spela in. Läs vidare om deras infrastruktursatsning för big data.