Schibsteds arbete med strategi

Det fattas idag många fler strategiska beslut mellan mötena.
– Sverre Munck, f.d. strategidirektör

Strategiarbete

Som vi berättade hade Schibsteds visionsarbete gått genom tre mer omfattande rundor under Sverre Muncks tid. Hur har arbetet med strategi då sett ut? På koncernnivå hölls normalt två strategidagar per år där både ledning och styrelse träffades. Fokus på strategiarbetet förändrades gradvis under åren och istället för att jobba detaljerat med fasta planer jobbade de allt mer med vad de kallar strategiska ramverk. Dessa ramverk ringar in de viktigaste frågorna och hur Schibsted ser på sin verksamhet och ger således ledningen ramar inom vilka de agerar i den operativa verksamheten. Sverre Munck berättar att “det fattas många fler strategiska beslut mellan mötena. Därför behövs dessa ramverk”. En av ramverkens huvudsyften är att ge riktning för hur resurserna skall fördelas.

Under strategidagarna 2012 såg Schibsted på sex olika strategiska huvudval för att, efter ha sett på för- och nackdelar med respektive, landa i vad de skall och inte skall göra. Tillsammans med detta gjordes en del finansiell planläggning och det är det här som styr de investeringar och uppköp som görs. En ren följd av detta blev att Schibsted sålde Eesti Media i Baltikum som kort därefter följdes av ett köp av prisjämförelsesajten Compricer.

Schibsted har sedan länge agerat kanaloavhängigt och strategin och övergripande organisation utgår istället från de respektive verksamheternas grundläggande syften. Koncernstrategin lutar sig mot två pelare 1. Online classifieds (Blocket, Finn med flera) 2. Mediehus. Däremellan finns ett antal webbtjänster som främst är konsumentriktade (däribland Hitta.se, TV.nu, Klart.se).

Det som de senaste åren har varit i story fokus är en stor koncerngemensam satsning på teknologi, data & analys samt ett kompetenslyft. Syftet är att skapa djupare konsumentinsikt, bättre och mer nischade erbjudanden, närmare kundrelationer och högre konvertering. Ett annat syfte är att genom detta bättre kunna stå emot den teknologidrivna internationella konkurrensen.